Kāpēc dalība grupā var mazināt mūsu atbildības sajūtu
Atbildības izplatīšana ir psiholoģiska parādība, kurā cilvēki, visticamāk, rīkosies lielu cilvēku grupas klātbūtnē.
Piemēram, iedomājieties, ka jūs esat lielā pilsētā rosīgā ielā. Jūs pamanāt, ka cilvēks nokrīt uz zemes un sāk trakot, it kā tam ir lēkme. Daudzi cilvēki pagriežas un skatās uz šo vīrieti, bet neviens neiet, lai palīdzētu vai pieprasa medicīnisko palīdzību.
Kāpēc Tā kā ir tik daudz cilvēku, neviens no viņiem nejūtas spiests atbildēt. Katra persona var domāt: "Ak, iespējams, kāds cits jau ir aicinājis palīdzēt" vai "neviens cits nedara kaut ko, tāpēc tas nedrīkst būt tik nopietns".
Šo situāciju bieži izmanto, lai izskaidrotu ieslodzīto efektu , kas liecina, ka jo lielāks ir klātesošo skaits, jo mazāka iespēja cilvēkiem palīdzēt cietušajiem. Tas nenozīmē, ka cilvēki nedarbojas, jo viņiem trūkst līdzjūtības, bet viņi, iespējams, nespēj apstrādāt traumatisku situāciju, jo tā attīstās, it īpaši, kad citi ir apkārt.
Darley un Latané par atbildības sadali
1960. gadu beigās veikto klasisko eksperimentu sērijā pētnieki John Darley un Bibb Latané lūdza dalībniekus aizpildīt anketas telpā, kas pēkšņi sāka aizpildīt dūmus.
Vienā scenārijā eksperimenta subjekti bija vieni, kad dūmi iekļāvās telpā.
Septiņdesmit pieci procenti no šiem priekšmetiem tūlīt ziņoja par dūmiem pētniekiem. Bet citā scenārijā bija viens priekšmets un divi cilvēki, kas piedalījās eksperimentā telpā. Tā kā šie divi ignorēja dūmus, tikai 10 procenti no "naivām" tēmām ziņoja par dūmiem.
Darley un Latané atzīmēja, ka, tiklīdz persona atzīmē, ka notiek kaut kas, vispirms ir jāpieņem virkne svarīgu lēmumu.
Pirmais solis nozīmē faktiski pamanīt problēmu.
Tālāk indivīdam ir jāizlemj, vai tas, ko viņi liecina, patiešām ir ārkārtas situācija.
Tālāk, iespējams, ir viskritiskākais lēmums šajā procesā: Lēmums uzņemties personīgu atbildību rīkoties.
Tad indivīdam ir jāizlemj, kas ir jādara.
Visbeidzot, klātesošajam faktiski jārīkojas.
Tas, kas sarežģī šo procesu, ir tas, ka šie lēmumi bieži vien ir jāveic ātri. Bieži vien pastāv bīstamības, stresa, ārkārtas situācijas un dažkārt arī personīga riska elements. Papildus šai spiediena situācijai ir neskaidrības problēma. Dažreiz nav pilnīgi skaidrs, kas ir nepatikšanas, kas ir nepareizi vai kas ir jādara.
Faktori, kas ietekmē atbildības izplatību
Pētnieki ir atklājuši arī vairākus dažādus faktorus, kas var palielināt un mazināt atbildības izplatīšanas iespējamību. Ja blakus cilvēki nezina cietušo, viņiem ir mazāka iespēja palīdzēt un, visticamāk, sagaidīs, ka kāds cits pūlī sniegs palīdzību.
Ja apmeklētāji patiešām nav pārliecināti, kas notiek, nav skaidrības par to, kam ir problēmas, vai arī viņi nezina, vai personai patiešām ir vajadzīga palīdzība, tad viņiem ir daudz mazāk iespēju rīkoties.
Bet cilvēki, visticamāk, palīdzēs, ja viņiem rodas kāda veida saikne vai personīgas zināšanas par problēmu. Ja upuris saskaras ar aci un lūdz palīdzību konkrētai personai, šī persona jutīsies vairāk spiesti rīkoties.
Un dažreiz cilvēki nespēj palīdzēt, jo viņi jūtas nepieredzēti. Persona, kas ir saņēmusi īpašas pirmās palīdzības un CPR mācības, droši vien jutīsies spējīgāk piedāvāt palīdzību.
Citi gadījumi, kad tiek sadalīta atbildība
Kādreiz esmu bijis komandas sastāvā darbā un jutās kā ne visi pacēla savu svaru? Tas arī varētu būt atbildības izplatīšanas piemērs.
Cilvēki jūtas mazāk motivēti strādāt, lai sasniegtu kopēju mērķi, un slackers var pat iziet no sava ceļa, lai paslēptu, cik maz viņi iegulda. To sauc arī par "sociālu lēcienu".
Hierarhijas organizācijās notiek daudz nozīmīgāka atbildības izplatīšanas forma. Pakārtotie, kuri apgalvo, ka rīkojušies pēc pasūtījumiem, neuzņemas atbildību par to, ka viņi, pēc loģikas, zina, ir nelikumīgi vai amorāli. Šāda veida grupu uzvedība izraisīja tādus noziegumus pret cilvēci kā nacistu holokausti.
> Avoti:
> Darley, JM & Latané, B. "Ārstniecības intervence ārkārtas situācijās: atbildības sadalīšana". Personības un sociālās psiholoģijas žurnāls 8: 377-383. doi: 10.1037 / h0025589, 1968.
> Kassin, S., Fain, S. & Markus, HR (2014). Sociālā psiholoģija . Belmonts, Kalifornija: Wadsworth.