Kā kultūra var ietekmēt uzvedību
Kollektivistiskās kultūras uzsver visas grupas vajadzības un mērķus par katra indivīda vajadzībām un vēlmēm. Šajās kultūrās katras personas identitāte ir galvenā loma attiecībās ar citiem grupas locekļiem un cilvēku savstarpējo saistību. Kultūras Āzijā, Centrālamerikā, Dienvidamerikā un Āfrikā mēdz būt daudz kolektīvi.
Kolektīvistu kultūras iezīmes
Dažas kolektivistisko kultūru iezīmes ir šādas:
- Sociālie noteikumi ir vērsti uz pašaizliedzības veicināšanu un sabiedrības vajadzību izvirzīšanu, lai apmierinātu individuālās vajadzības
- Būtiski ir strādāt grupā un atbalstīt citus
- Cilvēkus mudina darīt vislabāk sabiedrībai
- Ģimenēm un kopienām ir galvenā loma
Kollektivistiskajās kultūrās cilvēki tiek uzskatīti par "labiem", ja tie ir dāsni, izpalīdzīgi, uzticami un piesardzīgi citu cilvēku vajadzībām. Tas ir pretrunā ar individualizētām kultūrām, kas bieži pievērš lielāku uzmanību tādām pazīmēm kā pārliecība un neatkarība.
Dažas valstis, kas tiek uzskatītas par kolektivistiem, ir Japāna, Ķīna, Koreja, Taivāna, Venecuēla, Gvatemala, Indonēzija, Ekvadora, Argentīna, Brazīlija un Indija.
Kā kollektivistiskās kultūras atšķiras no individualizētajām kultūrām
Kollektivistu kultūras parasti tiek kontrastētas ar individualizētām kultūrām.
Ja kolektīvisms akcentē kopienas nozīmi, individuālisms koncentrējas uz katras personas tiesībām un bažām. Ja vienotība un pašaizliedzība ir vērtīgas iezīmes kollektivisma kultūrās, neatkarība un personiskā identitāte ir ļoti uzsvērti individualizētās kultūrās.
Šīs kultūras atšķirības ir visaptverošas un var ietekmēt daudzus sabiedrības funkcionēšanas aspektus.
Kā cilvēki var iepirkties, kleita, mācīties un vadīt biznesu, var ietekmēt tas, vai viņi ir no kolektīvistu vai individualistu kultūras. Piemēram, darba ņēmēji, kuri dzīvo kolektīvistu kultūrā, varētu mēģināt upurēt savu laimi par labu grupai. Savukārt tie, kas nāk no individuālistiskajām kultūrām, var uzskatīt, ka viņu labklājībai un mērķiem ir lielāks spēks.
Kolektīvistu kultūru ietekme uz uzvedību
Starpkultūru psihologi pēta, kā šīs kultūras atšķirības ietekmē dažādus uzvedības aspektus. Pētījumi liecina, ka kultūra ietekmē cilvēku uzvedību, kā arī viņu pašu jēgu . Personības individuālās kultūrās var raksturot sevi ar personības iezīmēm un īpašībām, piemēram, "es esmu gudrs, smieklīgs, sportisks un laipns". Personas no kolektīvistu kultūrām, visticamāk, apraksta sevi saistībā ar viņu sociālajām attiecībām un lomām, piemēram, "Es esmu labs dēls, brālis un draugs".
Kolektīvistu kultūras ir saistītas arī ar zemu relāciju mobilitāti, terminu, lai aprakstītu, cik daudzas iespējas indivīdiem sabiedrībā ir veidot attiecības ar cilvēkiem pēc viņu izvēles. Zemā relatīvā mobilitāte nozīmē, ka attiecībās ar cilvēkiem ir stabila, spēcīga un ilgstoša.
Šīs attiecības parasti veidojas tādu faktoru dēļ kā ģimene un ģeogrāfiskais apgabals, nevis personiska izvēle. Kollektivisma kultūrā ir grūti veidot attiecības ar jauniem cilvēkiem, daļēji tāpēc, ka tos parasti ir grūtāk apmierināt. Svešinieki, visticamāk, paliek sveši tiem, kas nāk no kolektīvistu kultūras, nekā tas būtu cilvēkiem no individualizētām kultūrām.
Turklāt kolektīvistu kultūrā vissvarīgākais ir saglabāt harmoniju starppersonu attiecībās. Iespējams, ka šīs attiecības ir tik ilgstošas un ļoti grūti mainīt, ka miera uzturēšana var nozīmēt neveiksmi visiem iesaistītajiem.
Kultūras atšķirības ietekmē arī motivāciju izcelties vai pielāgoties pārējai grupai. Vienā eksperimentā dalībniekiem no amerikāņu un japāņu kultūrām tika lūgts izvēlēties pildspalvu. Lielākā daļa pildspalvu bija vienas krāsas, ar dažām iespējām dažādās krāsās. Lielākā daļa amerikāņu dalībnieku izvēlējās retāk krāsainas pildspalvas. No otras puses, japāņu dalībnieki daudz biežāk izvēlējās visbiežāk lietoto krāsaino pildspalvu, lai gan viņi izvēlējās mazākuma pildspalvas. Vēl viens iemesls tam varēja būt tas, ka, nākot no kolektivistiskās kultūras, japāņu dalībnieki instinktīvi novērtēja starppersonu harmoniju virs personīgās izvēles un tādējādi izvēlējās nevainojamu rīcību, atstājot retākus pildspalvas citiem, kuri tos vēlētos.
> Avoti:
> Kito M, Yuki M, Thomson R. Relacionālā mobilitāte un ciešās attiecības: sociokultūras pieeja, lai izskaidrotu starpkultūru atšķirības. Personiskās attiecības . 2017. gada marts; 24 (1): 114-130. doi: 10.1111 / pere.12174.
> Yamagishi T, Hashimoto H, Schug J. Preferences Versus Stratēģijas kā paskaidrojumus attiecībā uz kultūrai raksturīgu uzvedību. Psiholoģiskā zinātne. 2008; 19: 579-584. doi: 10.1111 / j.1467-9280.2008.02126.x.