Raksturlielumi, ieguvumi, trūkumi un slavenie piemēri
Demokrātiska vadība, kas pazīstama arī kā līdzdalīga vadība vai dalīta vadība, ir vadības stila veids, kurā grupas dalībnieki piedalās lēmumu pieņemšanas procesā . Šāda veida vadība var attiekties uz jebkuru organizāciju, sākot no privātā biznesa uz skolu uz valdību.
Ikvienam tiek dota iespēja piedalīties, idejas tiek apmainītas brīvi, un tiek veicināta diskusija.
Kaut arī demokrātiskajā procesā ir tendence koncentrēties uz grupu vienlīdzību un brīvu ideju plūsmu, grupas līderis joprojām piedāvā ieteikumus un kontroli. Demokrātiskajam vadītājam ir pienākums izlemt, kas ir grupā un kurš var piedalīties pieņemtajos lēmumos.
Pētnieki ir noskaidrojuši, ka demokrātiskais vadības stils ir viens no visefektīvākajiem veidiem un noved pie augstākas produktivitātes, labāka grupas locekļu ieguldījuma un grupas morāles palielināšanās.
Demokrātiskās līderības raksturojums
Daži no demokrātiskās vadības galvenajiem raksturlielumiem ir:
- Grupas dalībnieki ir aicināti dalīties idejās un viedokļos, lai gan līderis saglabā galīgo lēmumu par lēmumiem.
- Grupas dalībnieki jūtas aktīvāk iesaistīti procesā.
- Radošums tiek iedrošināts un atalgots.
Pētnieki norāda, ka labiem demokrātiskiem līderiem ir īpašas pazīmes, kas ietver:
- Godīgums
- Izlūkošana
- Drosme
- Radošums
- Kompetence
- Godīgums
Spēcīgi demokrātiskie līderi iedvesmo uzticību un cienīšanu sekotāju vidū. Viņi ir patiesi un savus lēmumus pamato ar savu morāli un vērtībām. Sekotāji mēdz justies iedvesmoti rīkoties un piedalīties grupā. Labi līderi arī mēdz meklēt dažādus viedokļus un nemēģināt izspiest neskaidras balsis vai tādas, kas piedāvā mazāk populāru viedokli.
Demokrātiskās līderības priekšrocības
Tā kā grupas locekļus mudina dalīties savās domās, demokrātiska vadība var radīt labākas idejas un radošākus risinājumus problēmām. Grupas dalībnieki arī uzskata, ka viņi ir vairāk iesaistīti projektos un pievērsušies tiem, tādēļ viņi visdrīzāk rūpējas par gala rezultātiem. Pētījums par vadības stiliem arī parādīja, ka demokrātiska vadība noved pie grupas locekļu lielākas produktivitātes.
Demokrātiskās līderības trūkumi
Kaut arī demokrātiskā vadība ir aprakstīta kā visefektīvākais vadības stils, tam ir dažas iespējamās nepilnības. Situācijās, kad lomas ir neskaidras vai laiks ir būtisks, demokrātiska vadība var novest pie komunikācijas kļūmēm un nepabeigtiem projektiem. Dažos gadījumos grupas dalībniekiem var nebūt nepieciešamo zināšanu vai pieredzes, lai veiktu kvalitatīvu ieguldījumu lēmumu pieņemšanas procesā. Demokrātiska vadība var arī novest pie komandas locekļu sajūta, ka viņu viedokļi un idejas netiek ņemtas vērā, kas var mazināt darbinieku apmierinātību un morāli.
Demokrātiska vadība vislabāk darbojas situācijās, kad grupas dalībnieki ir kvalificēti un vēlas dalīties savās zināšanās. Ir arī svarīgi, lai būtu pietiekami daudz laika, lai cilvēki varētu piedalīties, izstrādāt plānu un pēc tam balsot par labāko rīcību.
Slaveni demokrātiskās līderības piemēri
Visā ASV vēsturē ir bijuši daudzi uzņēmumi un vadītāji, kas ir izmantojuši demokrātisku / līdzdalības vadītāju, tostarp:
- George Washington
- Mayo klīnika
- Abraham Lincoln
- Amazon.com
- Ginni Rometty
- Čivināt
Avoti:
> Gill, E. St Thomas universitātes tiešsaistes. Kas ir demokrātijas / līdzdalības vadība ?: Kā sadarbība var veicināt morāli. 2016. gada 15. janvāris.
Martindale, N. Vadības stili: kā rīkoties ar dažādām personām. Stratēģiskās komunikācijas vadība. 2001: 15 (8): 32-35.