Pieci Maslova vajadzību hierarhijas līmeņi

Kā Maslova slavenā hierarhija izskaidro cilvēku motivāciju

Kas motivē cilvēku uzvedību? Maslovas vajadzību hierarhija ir viena no vispazīstamākajām motivācijas teorijām . Saskaņā ar humānā psiholoģe Abraham Maslow , mūsu darbības ir motivētas, lai sasniegtu noteiktas vajadzības.

Tuvāka informācija par Maslova vajadzību hierarhiju

Savā 1943. gada dokumentā "Cilvēka motivācijas teorija" Maslova pirmo reizi iepazīstināja ar savas vajadzību hierarhijas koncepciju un viņa turpmāko grāmatu " Motivācija un personība" . Šī hierarhija liecina, ka cilvēki ir motivēti izpildīt pamatvajadzības, pirms pāriet uz citām, progresīvām vajadzībām.

Kaut arī dažas no pašreizējām domāšanas skolām (piemēram, psihoanalīze un biheiviorisms ) visbiežāk koncentrējās uz problemātisku uzvedību, Maslova bija daudz ieinteresēts, lai uzzinātu par to, kas padara cilvēkus laimīgus un par to, ko viņi dara, lai sasniegtu šo mērķi.

humānists , Maslow uzskatīja, ka cilvēkiem ir iedzimta vēlme būt pašreaģējušam, tas ir, visam, ko viņi var. Tomēr, lai sasniegtu šos galīgos mērķus, ir jāapmierina vairākas pamatvajadzības, piemēram, nepieciešamība pēc pārtikas, drošuma, mīlestības un pašcieņas .

Maslovas vajadzību hierarhija ir piecos dažādos līmeņos. Pieskatīsimies Maslow vajadzībām, sākot ar zemāko līmeni, kas ir pazīstams kā fizioloģiskās vajadzības.

No pamata uz sarežģītākām vajadzībām

Joshua Seong ilustrācija. ©, 2018.

Maslova hierarhija visbiežāk tiek rādīta kā piramīdas. Zemākais piramīdas līmenis sastāv no visvienkāršākajām vajadzībām, savukārt sarežģītākās vajadzības atrodas piramīdas augšgalā.

Piramīdas apakšā ir nepieciešamās fiziskās pamatprasības, tostarp nepieciešamība pēc pārtiku, ūdeni, miegu un siltumu. Kad šie zemākās pakāpes vajadzības ir izpildītas, cilvēki var pāriet uz nākamo vajadzību līmeni, kas attiecas uz drošību un drošību.

Kad cilvēki pāreja uz piramīdu, nepieciešamība kļūst arvien psiholoģiska un sociāla. Drīz vien svarīga ir mīlestības , draudzības un intimitātes nepieciešamība. Turpinot piramīdu, prioritāte ir jāpievērš personīgās cieņas un sasniegumu izjūtībai.

Tāpat kā Carl Rogers , Maslow uzsvēra pašrealizācijas nozīmi, kas ir indivīda izaugsmes un attīstības process, lai sasniegtu individuālo potenciālu.

Nepietiekama vajadzība pret izaugsmes vajadzībām

Maslow uzskatīja, ka šīs vajadzības ir līdzīgas instinktiem un viņiem ir liela nozīme uzvedības motivēšanā. Fizioloģiskās, drošības, sociālās un cieņas vajadzības ir nepietiekamas vajadzības, kas rodas trūkuma dēļ. Lai izvairītos no nepatīkamām emocijām vai sekām, ir svarīgi apmierināt šīs zemākās pakāpes vajadzības.

Maslow izteica augstāko piramīdas līmeni kā augšanas nepieciešamību. Šīs vajadzības nav saistītas ar kaut ko trūkumu, bet gan no vēlēšanās augt kā cilvēks.

Lai gan teoriju parasti raksturo kā diezgan stingru hierarhiju, Maslow atzīmēja, ka kārtība, kādā šīs vajadzības tiek izpildītas, ne vienmēr ievēro šo standarta progresiju. Piemēram, viņš atzīmēja, ka dažiem indivīdiem pašnoteikšanās nepieciešamība ir svarīgāka nekā nepieciešamība pēc mīlestības. Attiecībā uz citiem, radošās piepildīšanas nepieciešamība var aizstāt pat visnopietnākās vajadzības.

Fizioloģiskās vajadzības

Pamati fizioloģiskās vajadzības, iespējams, ir diezgan acīmredzamas - tās ietver arī lietas, kas ir būtiskas mūsu izdzīvošanai. Daži fizioloģisko vajadzību piemēri:

Papildus uzturvielu, gaisa un temperatūras regulēšanas pamatprasībām fizioloģiskās vajadzības ietver arī tādas lietas kā pajumte un apģērbs. Šajā režīmā Maslow iekļāva arī seksuālo reproducēšanu, jo tas ir būtisks sugu izdzīvošanai un pavairošanai.

Drošības un drošības vajadzības

Kad mēs virzīsimies uz Maslova vajadzību hierarhijas otro līmeni, prasības sāks kļūt mazliet sarežģītākas. Šajā līmenī drošības un drošības vajadzības kļūst par galvenajām. Cilvēki vēlas kontrolēt un sakārtot savu dzīvi, tāpēc šī drošības un drošības nepieciešamība lielā mērā veicina uzvedību šajā līmenī.

Daži no drošības un drošības pamatprasībām ietver:

Darba meklēšana, veselības apdrošināšanas un veselības aprūpes saņemšana, naudas līdzekļu ieguldīšana krājkontā un pārcelšanās uz drošāku apkārtni ir visi piemēri darbībām, kuru pamatā ir drošības un drošības vajadzības.

Kopā hierarhijas drošība un fizioloģiskais līmenis veido to, ko bieži sauc par pamatvajadzībām.

Sociālās vajadzības

Maslovas hierarhijas sociālās vajadzības ietver tādas lietas kā mīlestība, pieņemšana un piederība. Šajā līmenī emocionālo attiecību nepieciešamība veicina cilvēka uzvedību. Dažas lietas, kas atbilst šai vajadzībai, ir šādas:

Lai izvairītos no tādām problēmām kā vientulība , depresija un trauksme, cilvēkiem ir svarīgi justies mīlētiem un pieņemamiem citiem cilvēkiem. Būtiska loma ir personīgajām attiecībām ar draugiem, ģimeni un mīļotājiem, kā arī iesaistīšanos citās grupās, kas var ietvert reliģiskas grupas, sporta komandas, grāmatu klubus un citas grupas aktivitātes.

Esteem vajadzības

Ceturtajā Maslova hierarhijas līmenī ir vajadzīga atzinība un cieņa. Kad ir apmierinātas trīs līmeņu vajadzības, labklājības centieniem ir jāpievērš lielāka loma uzvedības motivēšanā.

Šajā brīdī arvien svarīgāk kļūst cienīt un novērtēt citus. Cilvēkiem ir nepieciešams paveikt lietas un pēc tam atzīt viņu centienus.

Papildus vajadzībai pēc sasniegumiem un prestižam, labklājības vajadzības ietver tādas lietas kā pašcieņa un personiskā vērtība. Cilvēkiem ir jēga, ka viņus vērtē un citi, un viņi uzskata, ka viņi iegulda pasaulē. Piedaloties profesionālajās aktivitātēs, akadēmiskos sasniegumos, sporta vai komandas līdzdalībā, kā arī personīgajos vaļaspriekulēs, var būt nozīme, lai apmierinātu cieņu.

Cilvēki, kas spēj apmierināt cieņas nepieciešamību, sasniedzot labu pašnovērtējumu, un citu atzīšana, šķiet, ir pārliecināti par savām spējām. Tiem, kuriem trūkst pašnovērtējuma un cieņa pret citiem, var attīstīties zemākas pakāpes izjūtas.

Kopā cieņa un sociālais līmenis veido to, kas pazīstams kā hierarhijas psiholoģiskās vajadzības.

Pašnovērtēšanas vajadzības

Pašā Maslova hierarhijas augšpusē ir pašrealizācijas vajadzības. "Kāds cilvēks var būt, viņam jābūt," paskaidroja Maslow, atsaucoties uz nepieciešamību cilvēkiem pilnībā sasniegt savu potenciālu kā cilvēkiem.

Saskaņā ar Maslova pašrealizācijas definīciju:

"Tas var tikt brīvi aprakstīts kā pilnīga talantu, spēju, potenciālu izmantošana un izmantošana utt. Šķiet, ka šie cilvēki paši sevi izpilda un dara visu iespējamo, ko viņi spēj darīt ... Tie ir cilvēki, kuri ir attīstījušies vai attīstās līdz pilnīgai attīstībai, kuru viņi spēj. "

Pašreakcionējoši cilvēki ir pašpārliecināti , tie ir saistīti ar personīgo izaugsmi, mazāk rūpējas par citu cilvēku uzskatiem un ieinteresēti to īstenot.

Maslova vajadzību hierarhijas kritika

Maslova teorija ir kļuvusi ārkārtīgi populāra gan psiholoģijā, gan ārpus tās. Izglītības un uzņēmējdarbības jomas ir īpaši ietekmējusi teorija. Kamēr populāra, Maslova koncepcija nav bijusi kritika.

Galvenais no šiem:

Nepieciešamības gadījumā ne vienmēr jāievēro hierarhija

Lai gan daži pētījumi parādīja zināmu atbalstu Maslova teorijām, lielākā daļa pētījumu nav spējuši pamatot ideju par vajadzību hierarhiju. Wahba un Bridwell ziņoja, ka nav maz pierādījumu par Maslow rangu šīm vajadzībām, un vēl mazāk liecina, ka šīs vajadzības ir hierarhiskā kārtībā.

Teorija ir grūti pārbaudīt

Cita kritika par Maslova teoriju norāda, ka viņa pašizpildes definīciju ir grūti pārbaudīt zinātniski. Viņa pētījums par pašrealizāciju tika balstīts arī uz ļoti ierobežotu personu skaitu, ieskaitot cilvēkus, kurus viņš zināja, kā arī slaveno personu biogrāfijas, kuras Maslow uzskatīja par pašrealizētu.

Tātad, kāpēc Maslova vajadzību hierarhija tik ietekmēja?

Neatkarīgi no šīs kritikas, Maslova vajadzību hierarhija ir daļa no svarīgas psiholoģijas pārmaiņas. Maslova humānistiskā psiholoģija, nevis koncentrējoties uz patoloģisku uzvedību un attīstību, bija vērsta uz veselīgu cilvēku attīstību.

Kaut arī teorijā bija salīdzinoši maz pētījumu, vajadzību hierarhija ir plaši pazīstama un populāra gan psiholoģijā, gan ārpus tās. 2011. gadā publicētajā pētījumā Illinoisas universitātes pētnieki izteica hierarhijas pārbaudi.

Viņi atklāja, ka, lai gan vajadzību izpilde bija cieši saistīta ar laimi, cilvēki no kultūrām visā pasaulē paziņoja, ka pašrealizācija un sociālās vajadzības ir svarīgas pat tad, ja daudzas no pamatvajadzībām nav izpildītas.

Šādi rezultāti liecina, ka, lai gan šīs vajadzības var būt spēcīgas cilvēka uzvedības motivatori, tie ne vienmēr uzņemas hierarhisku formu, ko aprakstīja Maslova.

> Avoti:

> Maslova, AH. Cilvēka motivācijas teorija. Sāciet publicēt; 2012.

> Tay, L, & Diener, E. Vajadzības un subjektīvā labklājība visā pasaulē . Personības un sociālās psiholoģijas žurnāls . 2011; 101 (2): 354-365. DOI: 10.1037 / a0023779.

> Wahba, MA, un Bridvellā, LG. Maslova pārvērtēts: pētījumu par nepieciešamību hierarhijas teorijas pārskats. Organizatoriskā uzvedība un cilvēka veiktspēja. 1976, 15: 212-240.